Книги, которые заставляют думать и размышлять

Название книги: 7 навыков высокоэффективных людей

Автор: Стивен Р. Кови - признанный авторитет в области лидерства, специалист по семейным и организационным проблемам, преподаватель, соучредитель и вице-председатель совета директоров компании FranklinCovey Co.

Цитата

"Один из самых важных уроков, которые я получил в своей жизни, звучит так: если вы хотите достичь высочайших целей и добиться выполнения самых сложных задач, сформулируйте принцип, или естественный закон, определяющий результаты, к которым вы стремитесь, и следуйте ему".
Стивен Кови

О чем книга

Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга - дорожная карта.

Почему книга достойна прочтения

  • Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time.
  • Эта книга - "международный бестселлер №1" по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни миллионов людей, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса.
  • В мире продано более 15 млн ее экземпляров.
  • Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в "Семи навыках".
  • Автор книги входит в число 25 самых влиятельных людей США.

Для кого это просто книга

Для всех, кто хочет обрести счастье, жить в согласии с собой, при этом добиваясь выдающихся успехов в профессиональной сфере.

Ключевые понятия

Лидерство, личностный рост, самосовершенствование.

Прочитать книгу >>

Отзыв

Цитата

"Один из самых важных уроков, которые я получил в своей жизни, звучит так: если вы хотите достичь высочайших целей и добиться выполнения самых сложных задач, сформулируйте принцип, или естественный закон, определяющий результаты, к которым вы стремитесь, и следуйте ему".

Стивен Кови

О чем книга

Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга - дорожная карта.

Почему книга достойна прочтения

  • Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time.
  • Эта книга - "международный бестселлер №1" по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни миллионов людей, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса.
  • В мире продано более 15 млн ее экземпляров.
  • Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в "Семи навыках" .
  • Автор книги входит в число 25 самых влиятельных людей США.

Для кого это просто книга

Для всех, кто хочет обрести счастье, жить в согласии с собой, при этом добиваясь выдающихся успехов в профессиональной сфере.

Кто автор

Стивен Р. Кови - признанный авторитет в области лидерства, специалист по семейным и организационным проблемам, преподаватель, соучредитель и вице-председатель совета директоров компании FranklinCovey Co.

Ключевые понятия

Лидерство, личностный рост, самосовершенствование.

Название книги: Взрыв обучения. Девять правил эффективного виртуального класса

(The Learning Explosion: 9 Rules to Ignite Your Virtual Classrooms)

Авторы: Мэттью Мердок, Трейон Мюллер

Во время чтения несколько раз менялось впечатление от книги: в начале увлекло вступление от С. Кови и концепция фрагментов знаний, потом удивили слишком очевидные рекомендации по внедрению и проведению вебинаров. В итоге пришла к выводу, что книга, во-многом полезна, и рассчитана именно на новичков в виртуальном обучении.

Ниже краткие комментарии по книге, некоторые вопросы и основные идеи, которые я нашла. Акцентировала внимание на самой концепции фрагментов знаний, уменьшении количества и «порционности» информации для обучения и поиск способов вовлечения слушателей.

Приятные открытия:

  • создание фрагментов знаний (и много вопросов о том, как ими управлять в корпоративном обучении и нужно ли, с какой целью);
  • правило 2-3-х минут для интерактивности в виртуальном классе;
  • пример визуальной вовлеченности (обезвреживание бомбы).

Собственно summary:

  • Современные средства коммуникации позволят передавать от наставника обучаемого не только содержание, но и эмоциональный посыл.
  • Процесс получения знаний становится все более доступным благодаря сети Интернет, которая позволяет обучаться в режиме реального времени, именно тому, что нужно в данный момент
  • Первый и главный принцип обучения: «Будьте кратки»
  • Второй принцип обучения: «Сразу же применяйте на деле то, что только что изучили»
  • Знания и информация стали доступны для всех и каждого: мобильный телефон, онлайн-сообщества, сайты, блоги, wiki...
  • Каждый из нас может создавать свои фрагменты знаний (ФЗ), делиться ими, и использовать ФЗ, созданные другими.
  • Каждый ФЗ, попав в Интернет, распространяется как взрывная волна (тот самый взрыв обучения - the learning explosion).
  • Не стоит бояться того, что дистанционное обучение окажется не даст того, что может дать очное. Существуют результаты исследований, которые показывают более высокую эффективность онлайн-обучения в сравнении с очным.
  • Проанализируйте, где в Вашей компании создаются ФЗ, и как они используются.
  • Итак, ФЗ — частички информации, поступающие к нам через Интернет и традиционные офлайн-медиа.
  • ФЗ: как собрать и нужно ли?
  • Ваш виртуальный класс может включать множество компонентов: онлайн-сообщества, wiki-ресурсы, мобильные приложения, подкасты, блоги, исследовательские сайты, соц.медиа
  • Молодое поколение выбирает соц.сети (facebook, twitter), RSS - вместо e-mail
  • Первое, что нужно изменить при переходе к виртуальному обучению — количество подаваемой информации (меньше) и ее «порционность» (мельче)
  • Оптимальное время работы в виртуальном классе — 90-120 минут (3-4 основные идеи)
  • Работа в виртуальном классе, как и тренинг, требует подготовки. Не пренебрегайте ею.
  • Ставьте цели для развития виртуальных классов в компании и планы построение обучения.
  • Создайте свой «лист успеха» для демонстрации развития проекта.
  • Преодолевайте предубеждения. В 1903г. считалось, что «лошадь — это навсегда, а автомобиль не более, чем модное новшество»
  • Вовлекайте в процесс обучения вербально, визуально и кинестетически (модель виртуальной вовлеченности)
  • Проинформируйте учащихся о том, что будете ждать от них отклика.
  • Выдерживайте паузу перед ответом на первый вопрос, НЕ отвечайте сами.
  • Обращайтесь к участникам виртуального класса по имени.
  • «Вовлечение побеждает отвлечение» - запрашивайте комменты, задавайте открытые вопросы, давайте обратную связь, создавайте ролевые игры.
  • Пример визуальной вовлеченности — разговор по телефону главного героя фильма, который обезвреживает бомбу, и экперта, который просит все постепенно описать.
  • Чтобы вовлечь визуально, показывайте видео-записи, иллюстрируйте Ваши слова, рассказывайте истории, давайте картинки на анализ и совместную работу.
  • В отличие от фильма, книга дает те образы, которые прочнее связаны с нашим жизненным опытом, потому рассказывайте те истории, которые ученики смогут визуализировать сами
  • Покажите участникам виртуального класса «дорожную карту» - план обучения.
  • Помните правило двух-трех минут для создания интерактивности в виртуальном классе (каждые 2-3 минуты создавайте активность, переключайте внимание, активно включайте в процесс обучения)
  • Спрашивайте у учеников отчеты о проделанной работе в виртуальном классе.
  • Помните о правиле личной практики. Экспертом можно стать в чем угодно за 10000 часов.
  • Используйте анкеты обратной связи на 2-5 вопросов. Благодарите за комментарии, анализируйте регулярно результаты.
  • Vuvox.com — интерактивные коллажи
  • Commoncraft.com — сайт с видео в стиле карандашных рисунков-комиксов.
  • Surveymonkey.com — сервис для бесплатных вопросов и анализа рез-тов.

Название книги: Искусство обучать: Как сделать любое обучение нескучным и эффективным.

Автор: Джули Дирксен

Представляем вашему вниманию краткую рецензию на замечательную книгу Джули Дирксен - Искусство обучать: Как сделать любое обучение нескучным и эффективным.

На страницах книги автор рассказывает о своём многолетнем опыте по созданию обучающих курсов, сопровождая этот рассказ юмором и наглядными иллюстрациями.

Прочитав книгу, вы не сможете сразу создать идеальный обучающий курс, но сможете понять каком направлении необходимо двигаться, чтобы сделать курс эффективнее и полезнее для студентов. Более того, книга не просто даст вам набор советов как улучшить качество обучения, но и расскажет, почему именно этот подход или подходы должны работать.

Книга будет интересна не только учителям, лекторам и HR, но и всем, кто сталкивается в повседневной жизни с презентациями, отчетами и любыми другими формами донесения информации. Каждый из нас регулярно выступаем в роли, как учителя, так и ученика, и для обеих ролей важно знать, что лежит в основе обучения и как сделать его лучше.

Иконка